OOMAPAS
Esta empresa es la encargada de suministrar agua a todas las casas de la región, sin duda alguna los servicios que nos ofrece son fundamentales en nuestro día a día, ya sea bañarse, lavarse las manos, o hacer necesidades, si bien en partes de México hay personas las cuales no cuentan con agua y tienen que recurrir a otras formas, sin embargo ya sea por ejemplo usar agua de algún pozo este conlleva muchos peligros que a largo plazo se verán afectados a nuestra salud, mientras que esta empresa nos facilita por completo el procedimiento y aparte dando agua de calidad la cual siempre debe de estar en perfectas condiciones para usarlo respectivamente
Asignacion#2 Empresa esencial para la vida (ENUE)
Sistema: Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica
SubSistema: suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final,
Rama:Suministro de agua y suministro de gas por ductos al consumidor final
Subrama: Captación, tratamiento y suministro de agua
Referencia: http://www.beta.inegi.org.mx/app/mapa/denue/default.aspx
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EMPRESAS DE CORREDORES INDUSTRIALES
Empresa más interesante:
LALA:
Nos gustó porque es una empresa que se dedica a hacer
productos para el consumo humano, porque su tamaño es grande y es por ello que
da empleo a muchas personas.
También por los principales insumos utilizados para la
elaboración de sus productos (jarabe de cocoa, saborizantes y concentrados).
Porque tiene gran
extensión de distribución de sus productos.
Porque ofrece calidad y buen precio en sus productos.
EMPRESAS:
BACHOCO:
Empresa fundada en 1952 en cd. Obregón, sonora, su giro es la
venta de huevo y pollo al myoreo.
HONEYWELL:
Empresa fundada en 1906 en Wabash, E.U, su actividad es
manufacturera y desarrolla soluciones integrales para la protección de bienes
adaptadas al cliente.
LALA:
Empresa fundada en 1949, en la comarca lagunera, México,
dedicada a la producción y distribución de productos lácteos.
HERSHEY´S:
Empresa fundada en 1894 por Milton S. Hershey´s, dedicada a
la producción de chocolate.
ITALIKA:
Empresa fundada en 2004 en Toluca de Lerdo, Mexico, se dedica
a la fabricación de motocicletas y refacciones
INTEGRANTES:
·
Karla Ariadna Piña Arvayo (Honeywell)
·
Paul Marcelino Vega Gastelum (Femsa)
·
Ana victoria Castillo Robles (Lala)
·
Miguel Ángel Angulo Meza (Hershey´s)
·
Jesús Eduardo Encinas Vázquez (Italika)
·
José Aldhair Montiel Ayala (Italika)
·
Wilber Soto Lopez (Bachoco)
Expansionismo
Es la tendencia de los
Estados a extender su acción y principalmente su territorio sobre otros
Estados. La palabra tiene una significación parecida aunque menos dilatada que
>imperialismo. Este implica una acción más amplia puesto que comprende
no sólo la incorporación de territorios sino también la imposición de una
cultura, la subordinación política, el sometimiento militar, la conquista de
mercados y el dominio de fuentes de materias primas.
Entropía
La definición más elemental de este concepto es la siguiente: Entropía es el
grado de desorden que tiene un sistema. La palabra entropía procede del griego
em que significa sobre, en y cerca de; y sqopg, que significa giro,
alternativa, cambio, evolución o transformación. La entropía es un patrón de medida.
En física esto se aplica a la segunda ley de la termodinámica, la cual dice que
los sistemas aislados tienden al desorden, es decir, las cosas tienden al caos
a medida que pasa el tiempo (no hay más que fijarse en el organismo de un ser
vivo); mientras que en la teoría de la comunicación este concepto es empleado
como un nº que mide el grado de incertidumbre que posee un mensaje.
TELEOLOGIA
Teleología es una rama de la metafísica (que a su vez es una disciplina de la
filosofía) que estudia las causas finales, los propósitos o finalidades de un
ser. El término deriva del griego télos que significa “meta”, “fin”,
“propósito”, y logos que es “explicación” o “razón”. Por lo cual su traducción
sería “razón o explicación de algún tema en función de su finalidad.”
AMBIENTALISMO
es la promoción de la conservación y recuperación del mundo natural. También se
conoce como conservacionismo, o Política Verde. Un conservacionista es una
persona que está preocupada por el deterioro del entorno (Medio Ambiente).
HUMANISMO
El humanismo, en el sentido amplio, significa valorar al ser humano y la
condición humana. En este sentido, está relacionado con la generosidad, la
compasión y la preocupación por la valoración de los atributos y las relaciones
humanas. La palabra, como tal, se compone de la palabra humānus, que significa
‘humano’, e -ισμός (-ismós), raíz griega que hace referencia a doctrinas,
sistemas, escuelas o movimientos.
HOLISMO
El holismo es una posición metodológica y epistemológica que postula
cómo los sistemas (ya sean físicos, biológicos, sociales, económicos, mentales,
lingüísticos, etc.) y sus propiedades, deben ser analizados en su conjunto y no
solo a través de las partes.
PARADIGMA
El concepto de paradigma (un vocablo que deriva del griego paradigma)
se utiliza en la vida cotidiana como sinónimo de “ejemplo” o para
hacer referencia a algo que se toma como “modelo”. En principio, se tenía
en cuenta a nivel gramatical (para definir su uso en un cierto
contexto) y se valoraba desde la retórica (para hacer mención a una
parábola o fábula). A partir de la década del ’60, los alcances de la noción se
ampliaron y ‘paradigma’ comenzó a ser un término común en el vocabulario
científico y en expresiones epistemológicas cuando se hacía necesario hablar
de modelos o patrones.
SISTEMAS
Sistema es un módulo ordenado de elementos que se encuentran interrelacionados
y que interactúan entre sí. El concepto se utiliza tanto para definir a un
conjunto de conceptos como a objetos reales dotados de organización.
SUPRASISTEMA
Un suprasistema o supersistema, es el sistema que integra a los
sistemas desde el punto de vista de pertenencia. En otras palabras, es un
sistema mayor que contiene sistemas menores.Por lo tanto debe
entenderse que tanto un subsistema como un suprasistema son sistemas en sí
mismos. Simplemente nos estamos centrando en el estudio de un sistema tomado
como principal.Estrictamente hablando todo sistema tiene uno o más
suprasistemas. Algunos suprasistemas muchas veces no nos interesarán en nuestro
estudio de un sistema específico y debemos determinar cuáles es el de nuestro
interés.
SINERGIA
Todo sistema es sinérgico en tanto el examen de sus partes en forma
aislada no puede explicar o predecir su comportamiento. La sinergia es, en
consecuencia, un fenómeno que surge de las interacciones entre las partes o
componentes de un sistema (conglomerado). Este concepto responde al postulado
aristotélico que dice que "el todo no es igual a la suma de sus
partes". La totalidad es la conservación del todo en la acción recíproca
de las partes componentes (teleología). En términos menos esencialistas, podría
señalarse que la sinergia es la propiedad común a todas aquellas cosas que
observamos como sistemas.Sinergia procede de un vocablo griego que
significa “cooperación”. El concepto es utilizado para nombrar a la acción
de dos o más causas que generan un efecto superior al que
se conseguiría con la suma de los efectos individuales.
Para comprender mejor los conceptos de entrada proceso y sálida pondre este ejemplo:
- .
EJEMPLOS DE ENTRADA, PROCESAMIENTO , SALIDA, RETROALIMENTACIÓN
- . Sistema
1. Armar una mesa ENTRADA Madera, clavos, martillo, lijas, serruchos, la
persona y pintura. PROCESO Cortar la madera, comenzar a armarla, clavarla,
lijarla y pintarla. SALIDA la mesa ya terminada. Retroalimentación: Checar
si está bien reforzada y si no tiene defectos.
Alegsa.com.ar - Definición de Windows - (10-06-2010) url:
http://www.alegsa.com.ar/Dic/windows.php
CLUSTERS
¨Una agrupación de empresas e instituciones relacionadas
entre sí, pertenecientes a un mismo sector o segmento de mercado, que se
encuentran próximas geográficamente y que colaboran para ser más competitivos¨
Un "cluster" es un sistema al que pertenecen
empresas y ramas industriales que establecen vínculos de interdependencia
funcional para el desarrollo de sus procesos productivos y para la obtención de
determinados productos o, dicho de otro modo, un "cluster" podría
definirse como un conjunto o grupo de empresas pertenecientes a diversos
sectores, ubicadas en una zona geográfica limitada, interrelacionadas
mutuamente en los sentidos vertical, horizontal y colateral en torno a unos
mercados, tecnologías y capitales productivos que constituyen núcleos dinámicos
del sector industrial, formando un sistema interactivo en el que, con el apoyo
decidido de la Administración, pueden mejorar su competitividad.
Román Rios,Real academia de la lengua española,fundeo.
http://www.fundeu.es/recomendacion/cluster/
Cluster de Hollywood hecho por los integrantes del grupo en clase
Cluster de la región agrícola del valle del yaquí tambien realizado por alumnos en clase
Asignación concepto de valor, outsourcing
y modelo de negocio.
Valor: Alcance de la significación,
importancia o validez de una cosa.
Autor: Julián Pérez Porto. Publicado:
2008.
Definicion.de: Definición de valor
(https://definicion.de/valor/)
Outsourcing: Es un término del inglés
que podemos traducir al español como 'subcontratación', 'externalización' o
'tercerización'. En el mundo empresarial, designa el proceso en el cual una
organización contrata a otras empresas externas para que se hagan cargo de
parte de su actividad o producción.
Autor: Daniel Perez, Publicado 2012, de
https://www.significados.com/outsourcing/
Modelo de Negocio: Un modelo de negocio
describe de manera racional cómo una organización crea, entrega y captura valor
en contextos sociales, culturales, etc. El proceso de construcción de un modelo
de negocios es parte de la estrategia de negocios.
Un modelo de negocio describe de manera
racional cómo una organización crea, entrega y captura valor en contextos
sociales, culturales, etc. El proceso de construcción de un modelo de negocios
es parte de la estrategia de negocios.
En la teoría y la práctica, el término
modelo de negocio es utilizado para un amplio conjunto de descripciones que
representan aspectos centrales de un negocio, entre ellos el propósito, proceso
de negocio, mercado objetivo, las ofertas, estrategias, infraestructura,
estructuras organizacionales, prácticas de comercio, procesos operacionales y
las políticas. La literatura ha ofrecido diversas interpretaciones de los
modelos de negocio. Por ejemplo, se suelen definir como diseños de las
estructuras organizacionales para aprovechar una oportunidad comercial.
Extensiones de ésta definición enfatizan en el uso de la coherencia en la
descripción de los modelos de negocio.
Tyrangiel, Josh (1 de octubre de 2007).
«Radiohead
Says: Pay What You Want». Time Magazine.
Consultado el 10 de marzo de 2009.
Guerra de vinos
¿Que empresas se relacionan con este
viñedo, como proveedores o clientes?
Todas las empresas (comercio, industriales)
porque cada una tiene su proceso de producción y llegan al punto o saben cuándo
ya están en muy buena calidad.
¿Cómo se hubiera evitado la situación
sobre la coloración café del vino?
Se hubiera evitado dándole oxígeno al
vino ya que al no tener suficiente oxigeno se hizo claro, y pues por eso al día
siguiente recupero su oxígeno y volvió al color café que se requería.
¿Qué relación tiene este viñedo en el
resto de los vinicultores de la región? ¿Qué ventajas les da esta relación? Hay
que tener paciencia y no desesperarse, que pasen años para que un vino este
añejo. No rendirse, tener paciencia, y siempre ser el mejor.
¿Cuál fue el impacto a nivel mundial
del resultado el concurso llevado a cabo? ¿Qué cambios impulso en la región en
Napa este resultado?
El impacto fue que el mejor vino fue de
Chateau Montelena de california, ya que Francia es uno de los cultivos más
antiguos de los viñedos. (Y mejores)
california gano la selección de vinos blancos en el 73.
Asignación #13
A continuación se comentará a cerca de los conceptos vistos en el salón de clases.
Como dicen los autores Chester Barnar y Hebert Simón el enfoque de sistemas y la teoría de la organización como un sistema complejo de procesos de toma de decisiónes, se habían avanzado en la búsqueda de un nuevo conocimiento disciplinaria. El enfoque de sistemas ha sido adoptado y utilizado ampliamente en la Administración. Al principio, los modelos que se empleaba eran cerrados y recientemente técnicas como el análisis de decisiones han adoptado un enfoque de sistemas abiertos.
El modelo general de la organización como sistema como dice el autor Samuel certo, una organización recibe insumos de la sociedad como son: personas, materiales, dinero e información, ésta los transforma o procesa en salidas que son productos, servicios y recompensas para sus miembros, lo suficientemente buenas para mantener sus participaciones en ella.
Un punto de vista integral de las organizaciones debido a los insumos, sálidas y procesos que afectan o involucran a la organización como un sistema abierto; una organización no es simplemente un sistema técnico o social. Es al estructuración e integración de las actividades humanas alrededor de varias tecnologías, la tecnología afecta a los tipos de insumos de la organización, la naturaleza de los procesos de transformación y sálidas del sistema como lo dicen los autores Parsons,Petit y Thompson.
El subsistema operativo: Es el que tiene relación directa con la racionalidad económica y técnica
El nivel estratégico: Se enfoca a aspectos con un alto grado de incertidumbre en términos de entradas el entorno sobre las cuales se tiene un poco o ningún control.
El nivel coordinativo: Opera entre el operativo y el estratégico y sirve para coordinar a los dos. Transforma lo incierto del entorno en la necesaria racionalización econoómica y técnica de la entrada al subsistema operativo.
La tarea gerencial : Su papel es el de abarcar y ligar los subsistemas de una organización. El enfoque de sistemas sugiere que el gerente se dedique a situaciones que són dinámicas, inciertas y frecuentemente ambiguas.
Enfoque de sistema de proceso y administrativo: Henry Fayol plantea que en una organización sea grande o pequeña, se da un conjunto de actividades, una de ellas que es la mas importante, es la actividad administrativa y dentro de ésta surgue el proceso administrativo caracterizado por las funciones de planeación, organización, dirección, o influencia y control y se describen de la siguiente manera:
Actividades comerciales. Compra, venta e intercambio
Actividades financieras: Captación y administración de capitales.
Actividades de seguridad: Proteccion de bienes y personas.
Actividades contables: Inventarios, balances, costos y estadísticas.
Actividades administrativas: Planeación, organización, dirección y control.
Planeación : implica la elección de tareas que deben ser ejecutadas para alncazar las metas organizacionales, esbozando la forma como dichas tareas deben ser realizadas, e indicando el momento en que se deben ejecutar. Implica también en el logro de metas, a través de planes, describen en forma exacta lo que las organizaciones deben tener para tener éxito. Lo que linteresa a los administradores es el éxito organizacional en el futuro o cercano plazo,
El sistema de planeación considera los siguientes elementos ( insumos, proceso y producto) para el sistema general de la organización.
Organización: puede concebirse como la asignación de las tareas desarrolladas durante la planeación de diversos individuos, grupos o de ambos dentro de la empresa, Esta función crea los mecanismos para poner los planes en acción .Las personas que operan dentro de la organización reciben asignaciones de trabajo que contribuyen al logro de metas.
El subsistema de organización considera los siguientes elementos ( insumo, proceso y producto) para el sistema general de la organización.
Influencia: es otra de las funciones básicas dentro del proceso administrativo. Esa función también se conoce como motivación, liderzgo, dirección o desempeño y se relaciona principalmente con las personas dentro de las organizaciones. La influencia puede definirse como el proceso de guiar las actividades de los miembros de una organización en direcciones apropiadas.
Control: Es la función administrativa a través de la cual los administradores reúnen información que mide el desempeño reciente dentro de la organización, comparan el desempeño actual con los estándares preestablecidos y a partir de esta comparación, determinan si la empresa debe ser modificada para satisfacer los estándares preestablecidos, es un proceso continuo, los controladores reúnen constantemente información, hacen comparaciones y tratan de buscar neuvas formas de mejorar la producción a través de modificaciones organizacionales.
BIBLIOGRAFIA
Fremont E. Kesr and James E. Ro-SENZWEIG, A dministración en las organizaciones: Un enfoque de sistemas y de contingencia.McGraw Hill, 1998.
Gareth MoRGAN, Imágenes de la or-ganización Ediciones Alfaome-ga, México, 1998.
Gary DnsslER, Organización y Admi-nistración. Prentice Hall, 1979.
Henry Fayol"/F. W. TAyLoR: Ad m i ni s -tración Industriol y General.Principios de la AdministraciónCientífica. Ediciones Orbis, S.A.,1984.
Gary DnssLER, Management. Lea-ding peole and Organizations in the 21"t Century. Prentice Hall,
